项目管理绩效考核表

项目管理绩效考核表是对员工的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计的表格。这是一套经过华军软件园精心筛选项目管理绩效考核表表格下载,模板格式是XLSX；通过华军软件园下载项目管理绩效考核表Excel免费下载后您可以自行更改模板内的内容和样式！

项目管理绩效考核表使用技巧

      项目管理绩效考核表的编制：

      （1）目标管理法
      目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标，最后根据被考核人完成工作目标的情况来，进行考核的一种绩效考核方式。
      （2）关键绩效指标法
      关键绩效指标法是以企业年度目标为依据，通过对员工工作绩效特征的分析，据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标，并以此为基础进行绩效考核。
      （3）等级评估法
      等级评估法根据工作分析，将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块，在每个模块中用明 确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。
      （4）平衡记分卡
      平衡记分卡从企业的财务、顾客、内部业务过程、学习和成长四个角度进行评价，并根据战略的要求给予各指标不同的权重，实现对企业的综合测评，从而使得管理者能整体把握和控制企业，最终实现企业的战略目标。

项目管理绩效考核表通用技巧

      1：快速求和、求平均值

      想要直接知道某几个数的和或者平均值，那么直接选中那几个数就可以知道了。选择之后，在最下方的状态栏中，就有求和、平均值、和计数显示。

      2：格式刷

      格式刷的使用很简单，只要点击一下格式刷，然后在选择要复制的格式，最后就是选择要修改的个单元格了，可以批量修改的哦。

      3：条件求和

      使用SUMIF函数计算一班的总成绩：

      =SUMIF(D2:D5,F2,C2:C5)

      4：SUMIF用法是：

      =SUMIF(条件区域,指定的求和条件,求和的区域)

      用通俗的话描述就是：

      如果D2:D5区域的班级等于F2单元格的“一班”，就对C2:C5单元格对应的区域求和。

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