外包合同模板

外包合同模板是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务签订的合同模板。 外包合同模板免费版由华军软件园为您提供免费下载，源文件为docx格式，方便用户自行编辑。更多关于外包合同模板下载，欢迎关注华军软件园。

外包合同模板格式

      第一，我们要自我认识，先问我们自己，我们是一个什么样的企业，我们的目的是要在互联网上销售自己的产品，还是为了提高美誉度，还是为了挖掘销售机会。

      另外，要了解自己是一个什么样的企业。是一个传统企业。是一个纯电商。还是一个复合体。用一句话来说说，就是你想通过代运营商做什么。自己是一个什么样的位置。

      当我们了解了自己的位置后，我们就可以根据自己的特点来选择电子商务代运营服务商了。例如，我是一个传统的知名品牌，我想通过互联网拓展一个销售渠道。我对业绩没有任何过高的要求。那就比较简单了，这时你就可以寻找一些渠道较强的代运营服务商服务。

      还有一种自我认识不清，自己定位不清楚，还一心想利用电子商务去销售产品，把所有的压力全部都施加给代运营商。所以这种甲方必然失败。

      最为正确的甲方是充分知道自己的产品或品牌处于什么样的位置，而确定了公司战略后，把电商作为某个战略的必须之处。然后对电子商务代运营服务商理解的比较透彻，利用电子服务代运营商的优点。然后再通过分账、服务费、或项目奖励等手法将代运营服务商绑在一起，共同良性发展。

外包合同模板其他事项

      一、应该认识到自己真正产能。也就说要评估自己的人力物力能支撑多少客户的服务。

      二、应该懂得取舍，对客户有一定的筛选。杜绝好高骛远的一些客户。尤其是不断用销售业绩作为施压的客户。

      三、充分的与客户沟通让客户理解代运营服务的优势，以及自我团队的优点。

      四、将服务放在第一位，而不是将销售放在第一位。你们输出的不是劳力，而是电子商务运营中的经验和营销方法。

      五、不要给客户太多的框架。充分了解客户的需求，不同客户不同对待。把电子商务的门槛减低。

      六、永远是扮演让客户骑上马送一程角色。适当的时候就要结束合作。

      七、控制好项目的人员配比，时间进度。

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