《工程项目管理系统 弱电版》是小超软件为弱电安防施工企业打造的项目管理整体解决方案,围绕施工企业核心业务。通过工地的数字化、网络化,从而实现施工企业管理的信息化。
国内首家OA办公、工作流、业务模型、过程管理、进度管理、成本管理、PDA的完美结合,轻松建立企业项目管理平台,支持局域网、广域网、互联网,实现随时随地管理!
系统以项目的开展为主轴,同时围绕施工成本、工程进度、合同管理三个中心;系统按总公司->分公司->项目的组织架构进行设计,通过用户权限、职务权限、项目权限、操作权限进行分工协作;同时通过工作流程对企业的业务进行审批工作。
一、模块介绍
1.个人办公:
包括个人信息、公司动态、工作流、发文及通知、施工日志、工作任务、个人总结计划、请假
2.人员管理:
1) 员工档案:员工信息、个人经历、社会关系、证照列表、培训记录、奖励记录等
2) 员工工资:劳务员工、总部员工、员工工资的计算及统计
3.分包管理:
对分包商合同、变更、索赔、奖励、付款、进度计算、分包结算
4.材料管理:
1) 计划管理:材料预算计划、采购计划、采购跟进、库存预警等
2) 材料合同:对材料合同进行追踪管理
3) 材料管理:材料入库、直进直出、出库、返料、退货、调拨、损耗管理、材料结算以及实时材料
4) 甲方管理:对甲方供材进行全面管理
5) 租入管理:对租赁材料进行全面管理
6) 租出管理:对租出材料进行全面管理
7) 工具管理:对公司调入及采购的工具进行调入、领用、归还、报废、维修管理
8) 库存管理:对仓库进行盘点、月结、库存查询
5.机械设备管理
1) 设备的档案管理(包括设备信息、维修、配件管理、借出借入、保养、验收、折旧等)
2) 机械需求计划、采购合同、维修、调拨、折旧、报废、租赁
3) 机械设备的进场、退场、长期租赁管理
6.合同管理:
1) 合同信息:合同评审、借阅、资质、内容、奖励、附件管理
2) 合同执行:合同变更、合同索赔、合同奖励、合同进度、合同结算
7.财务管理:
动态生成工程成本、人员成本、材料成本、机械成本、各种支出分析以及收入分析
1) 通过付款单方式,对上述发生支出应付款进行支付
2) 通过收款单方式,对工程上的收入项目进行入帐
3) 其他支出单,对工程的其他支出进行核算
4) 借款单、还款单、取款单、存款单对财务日常的资金进行记录
5) 系统自动生成相关应付款统计、银行日记帐、现金日记帐
为什么要用工程项目管理软件
《国家政策严格了,不精打细算,都不一定能够赚到钱》
很直白地说,工程项目管理软件并不能为你直接节省成本,这是任何一款软件不可能做到的。但是,工程项目管理软件通过各个环节的控制,来协助施工方、业主方进行各方面的环节衔接,提高效率,排除不必要的内耗,最终导到成本管控的目的。当然,更多的项目经理使用工程项目管理软件的初衷的进度把控。实际上,工程项目进度的把控在工程项目管理软件中更能很好地体现,原因在于它的表单流转不再局限于单个project类型功能,而是把数据做到合同管理和财务管理的接口处。